在这项反人类的生意中，由于减脂、摆脱亚健康的普遍需求，该行业也蓬勃发展。 典型业态有伊扎威德、威尔士等大型综合健身俱乐部； 还有以超级猩猩、乐客为代表的新健身工作室； Keep的内容平台延伸至健身硬件、线下工作室以及健身消费品等； 除此之外，较大的市场属于规模较小的区域性、独立的健身工作室、私教工作室等。
36氪最近接触到了FaceBody，一家针对小团课的精品私人训练馆。 公司成立于2017年4月，三年多时间已在上海开设5家门店，覆盖会员3500余人，单店面积约300平米。 ，每班约10个名额，可容纳8-12名学生。 目前用户留存率为73%，课程销售率为75%。
简单来说，Facebody以小团体私人培训班为核心产品，像培训机构一样运营，同时也注重社交运营。 是基于团队对健身产品的三个判断：
相比我们一开始提到的几种健身模式，FaceBody选择了私人训练和小团课的形式。 联合创始人梅雪峰告诉我们，健身用户最常见的三个问题是不会练、不想练、练不起。 FaceBody在健身课程上的创新主要体现在将一对一私人训练转变为团体课程。 一个班的人数为10至16人，同时保留私教的经验。
好处是： 1、对于愿意锻炼的用户来说，有教练上课可以解决不知道如何练习的问题； 2、由于单节课价格已降至一对一私教的三分之一至五分之一，用户群扩大至每月能接受1000元左右健身消费的大众群体，提高了用户流量限制，也减轻了用户的心理负担。
课程模式确定后，课程内容也必须解决。 Facebody参考了Orangetheory、F45、CrossFit等一系列国外私教小团课形式，并在课程和运营等几个方面做了本土化的优化和改造：
在获客方面，相比默认的三公里周边，Facebody认为一般的健身工作室只能覆盖周边一公里，因此选址会分布在周边5、6个社区。 通过在社区开展免费健康讲座、提供心率报告等内容，获得客户并与社区沟通，在业主群体中获得宣传。
团队简介：创始人兼CEO田斌拥有北方工业大学文学学士学位和瑞士维多利亚大学工商管理硕士学位。 从事国际贸易和工厂管理工作15年，从事健身营养行业10余年； COO 卢明奇就职于通用磨坊，7年企业运营管理及培训经验； 教研室主任王浩是小团体私教专家、美国体能协会教练、中超职业球员体能训练师。 拥有近500次教练培训经验。
该团队现已开设完全管理的特许经营店。 一般情况下，单店投资回报周期为6个月左右。
